Лензолото-2003

Страницы золотопромышленника

НОМЕР ОТ 22.07.2003, ВТОРНИК

"Золотой" холдинг России - ОАО "Лензолото" На земле и под землей Своими мыслями о сегодняшнем дне предприятия, стоящих перед коллективом задачах, а также перспективах холдинга и Ленского региона мы попросили поделиться генерального директора ОАО "Лензолото" Владимира Кочеткова сразу после завершения годового собрания акционеров. Владимир Степанович, помнится, первые собрания акционеров длились по нескольку часов и проходили весьма бурно. Нынешнее заняло чуть больше двух часов и прошло, как говорится, в конструктивном русле. Что могло так повлиять на характер собрания? Прежде всего, улучшение социально-экономической ситуации. Сегодня средний уровень зарплаты составляет 8-10 тыс.рублей. В 2002г вместо запланированных бизнес-планом 194 млн.руб., получено 290 млн.руб. прибыли, что позволило увеличить сумму средств отпущенных на дивиденды, которые составили 3,30 руб на голосующую акцию (при ее стоимости в 1,0 руб) и  11,0 руб на привелигированную. Наши работники получают сейчас не меньше (а в некоторых ЗАО и побольше), чем в старательских артелях, имеют возможность решать свои житейские проблемы, обучать детей в вузах и техникумах, выехать за пределы района, отдохнуть в санаториях и профилакториях. Они пользуются льготами при покупке продовольственных товаров, которые реализуются на предприятиях по более низким, чем в торговой сети, ценам... Словом, митинговать, спорить, как это было на первых собраниях акционеров, практически стало не о чем. Какие бы вы отметили этапные, рубежные моменты на пути становления холдинга? Это реструктуризация, обновление основных фондов и выход на рудное золото. Чтобы удержаться на плаву, необходимо было увеличить объемы добычи, а значит, и производительность труда - не меньше, чем в 4-5 раз, то есть добывать на работающего не 300-500 граммов, а минимум 1,5-2 кг. Без оптимизации инфраструктуры, обновления основных фондов, внедрения новых технологий о подобных объемах и мечтать не приходилось. В настоящее время предприятие достигло этих результатов. Сегодня на россыпных месторождениях "Лензолота" задействована самая современная технология - мощные открытые разрезы, как в угольной промышленности. Только за последний год смонтированы и запущены в работу ЭШ-10/70 на Маракане и ЭШ-11/75 на месторождении Дагалдын-Накатами, приобретено 8 тяжелых и столько же легких бульдозеров, два карьерных экскаватора ЭКГ-5, 21 карьерный автосамосвал БелАЗ, другая техника. Только одного инструмента и оборудования закуплено на 15 млн.руб. Все это позволило внедрить новую систему отработки пластовых месторождений с помощью экскаваторных комплексов, что дало возможность вести разработку месторождений с глубиной залегания золотоносных песков до 40 и более метров. Ни одно золотодобывающее предприятие страны с такими месторождениями не справится, так как не имеет столь мощной землеройной техники. Ежегодное обновление основных фондов (дражного флота, шагающих экскаваторов, бульдозерного и автомобильного парков) не могло не сказаться на конечных результатах. Если в середине 90-х мы добывали 2,5 т золота, то в прошлом уже вышли на 9 431,9 кг, что составило 1,97 кг на одного работающего. Нынче "Лензолото" намеревается перешагнуть десятитонный рубеж. Считаете ли вы эту цифру оптимальной? Тут мы должны посчитать динамику и найти некий баланс интересов холдинга и реальных, отпущенных природой запасов. Их надо брать стабильно и динамично. Упомянутые вами 10 тонн - цифра как бы экспертная, на данный момент просматриваемая. Что дальше? Думаю, около 5 тонн дадут рудные месторождения, которыми мы сейчас так настойчиво занимаемся. При этом мы должны решить как бы триединую задачу - социально-эколого-экономическую. Надо хорошенько взвесить последствия добычи рудного золота - как с точки зрения экономики, так и с точки зрения экологии, социума, то есть людей. Главное сегодня - поддерживать инфраструктуру и совершенствовать технологию на россыпях. То есть идти не экстенсивно, а по пути интенсивности золотодобывающих процессов. Владимир Степанович, как вам известно, правительство в рамках дополнительной программы приватизации решилось на продажу своего пакета акций (44,9%) "Лензолота". Ваше отношение к подобной затее?

Восемь лет Владимир Кочетков возглавляет холдинг. Он был назначен, когда предприятие считалось безнадежно больным, с единственной перспективой - банкротство. Но, вопреки всем прогнозам, оно живет и работает на зависть многим. Пройдя сквозь разрушительные процессы и перестроечные завалы, жесткие структурные преобразования, оно вновь на плаву. И не просто выживает, а вышло на лучшие в доперестроечные годы экономические показатели, что позволило окончательно стабилизировать ситуацию не только в подразделениях "Лензолота", но и во всем районе. Больше того, многие специалисты считают его крупнейшим в мире, самим стабильным и благополучным в России. "Золотой" холдинг России Сегодня ОАО "Лензолото", единственное из оставшихся государственных предприятий золотодобывающей отрасли России, работает такими темпами, которых не ведало даже в годы своего расцвета. В прошлом году им переработано более 100 млн.кубов горной массы, добыто 9 430 кг металла, или на 1 117 кг больше, чем в удачливом 1991г В новых стенах Более полувека назад воздвигнутое на берегу Витима административное здание ОАО "Лензолото"... рассказывает административный директор ОАО Анатолий Филиппов. Золотой сезон в разгаре Без малого 4 тонны благородного металла добыто предприятиями ОАО "Лензолото" с начала сезона, из них 310 кг рудного. Это на 200 кг больше, чем было добыто за соответствующий период в прошлом году. Суточная добыча предприятий холдинга превысила 66 кг. 18.07.2003 Продан иркутский пакет акций АО "Лензолото" Победителем аукциона по продаже акций компании "Лензолото" - одного из крупнейших в России производителей золота - стала фирма "Северпроминвест". Как сообщили сегодня в Иркутском областном фонде имущества, при стартовой цене 80,567 млн.руб за 5,6% уставного капитала компании (83,5 тыс.акций), ЗАО "Северпроминвест" предложила 82,167 млн.руб. ЗАО "Северпроминвест" находится в составе холдинга "Интеррос", являющегося одним из основных акционеров ГМК "Норильский никель". В областном фонде имущества не исключают, что и срок продажи находящегося в федеральной собственности пакета акций (44,9%) компании будет объявлен в ближайшее время.

Отношусь с сожалением. Прежде всего потому, что речь идет о холдинге, который не является обузой для государмтва. Предприятие работает уверенно и стабильно, ежегодно на протяжении последних 3-4 лет увеличивает объем золотодобычи, растут прибыли. За счет собственных средств строятся новые мощности, увеличивается количество рабочих мест. Мы придерживаемся принципа, чтобы все живущие в Бодайбо и окрестных поселках работали (на сегодня в районе 150 безработных), была занята молодежь. Что касается привлеченной рабочей силы со стороны, за которую нас иногда порицают, то удельный вес так называемых мигрантов в "Лензолото" значительно ниже, чем в целом по району. При этом со стороны берем минимум и только в тех случаях, когда не хватает отдельных специалистов - бульдозеристов, водителей тяжелых самосвалов. В остальном все люди наши, местные. Руководителям дочерних компаний мы поставили условие: приоритет на работу - местным жителям. Для молодежи организовали курсы машинистов- экскаваторщиков, бульдозеристов, обучаем за свой счет в местном техникуме, иркутских вузах. Таким образом они будут иметь хорошо оплачиваемую востребованную профессию. Мы, повторяю, работаем на передовой технике и лучшей в России технологии. На открытых и подземных полигонах "Лензолото" задействовано 4,5 тысячи рабочих и ИТР, людей влюбленных в свой край и свое дело. Доля "Лензолота" в районном бюджете составляет более 60%. Мне лично совершенно непонятно, зачем в такой ситуации понадобилось менять собственника, продавать курицу, несущую золотые яйца?